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Bill Gates ha radiografiado Intel. Y su diagnóstico es abrumadoramente certero.

Redacción Batalladeideas
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Nueva York, 9 feb (batalladeideas.com).- La salud de Intel es preocupante. Hemos hablado de los problemas a los que se enfrenta esta compañía con cierta profundidad durante los últimos seis meses, pero para delimitar bien su contexto es importante que recordemos que el pasado 1 de agosto anunció un plan de reducción de costes muy agresivo que persigue incrementar la eficiencia de su modelo de negocio y su competitividad. Su propósito es reducir sus gastos en más de 10.000 millones de dólares durante 2025.

Para conseguirlo, en esencia está abordando dos áreas: ha eliminado el 15% de su personal y, además, ha disminuido de manera considerable su inversión en investigación y desarrollo, marketing y administración general. Probablemente la mayor parte de estos recortes se realizó antes de que finalizara 2024, lo que significa que, en teoría, durante 2025 la estrategia de austeridad extrema de Intel se establecerá de manera definitiva.

Bill Gates examina por qué Intel está en una posición tan complicada.

Es una pésima noticia para los usuarios que Intel esté enfrentando un momento tan crítico. Lo sería igualmente en la misma medida que AMD, NVIDIA o Apple, entre otras empresas, enfrentaran una crisis similar. Es claro que a los consumidores nos importa que estas empresas se enfrenten entre sí, y para lograrlo es fundamental que estén en la mejor condición posible. Bill Gates también opina lo mismo. Sus comentarios a The Associated Press son muy valiosos.

«Me sorprende que Intel haya perdido su camino.» Gordon Moore siempre la mantuvo en la delantera, pero ahora están atrasados en cuanto al diseño de chips y en la producción de circuitos integrados. Y ambos elementos necesitan una considerable inversión de capital.

Se ha perdido la revolución de los chips para inteligencia artificial (IA), y sus capacidades de producción ni siquiera emplean los estándares que firmas como NVIDIA o Qualcomm consideran básicos. Considero que Pat Gelsinger mostró gran valentía al afirmar: ‘No voy a solucionar el diseño de chips; voy a mejorar la producción’. «Yo deseaba, tanto por su bienestar como por el bienestar del país, que lograra el éxito», ha revelado Bill Gates.

El compromiso de Intel con la Administración estadounidense involucra directamente la escisión de su división de fabricación de semiconductores en forma de una subsidiaria independiente. El Gobierno de EEUU ha pedido a Intel que mantenga la propiedad de al menos el 50,1% de Intel Foundry si finalmente esta unidad de negocio llegase a separarse y adquiriese la forma de una nueva entidad legal privada. Y, a pesar de todo lo que ha sucedido en la compañía durante los últimos meses, como he mencionado unas líneas más arriba, esta posibilidad sigue estando encima de la mesa.

Con Informacion de XATAKA

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