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Isaac Benzaken (Venelectronics): la fórmula es ofrecer buenos precios con marcas de calidad.

Redacción Batalladeideas
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Caracas, 13 enero, (batalladeidas.com).- Isaac Benzaken, CEO de la cadena Venelectronics, que cumplió 26 años 2025, explica que su modelo es ofrecer productos que garanticen cuatro o cinco años de uso óptimo a precios adecuados. En el modelo, el financiamiento es clave.

La red de tiendas Venelectronics alcanzó 26 años en el mercado venezolano en 2025 y, a pesar de los desafíos del entorno, tiene una estrategia de crecimiento definida para 2026 fundamentadas en su modelo de ofrecer precios muy competitivos y marcas reconocidas.

Isaac Benzaken, director ejecutivo de la cadena y líder de una segunda generación que ha tenido que enfrentar grandes desafíos, analiza de manera objetiva un mercado con posibilidades de expansión.

«Sin duda, atravesamos momentos complicados en este país que es complejo; sin embargo, la realidad es que, al poner en perspectiva y comparar los años anteriores con la situación actual, ha habido una notable mejora en el ambiente empresarial del país y el mercado ha crecido», afirma Benzaken en diálogo con Banca y Negocios.

Y agrega: «hemos atravesado todas esas situaciones y lo permanente ha sido que hemos tenido que adaptarnos cada vez que nos enfrentamos a desafíos complicados, y esa es una habilidad que, considero, hemos cultivado ampliamente».

Benzanken es un convencido del sistema de ventas por internet, aunque dirige una cada vez mayor red de grandes tiendas y dicha postura no es hipotética. «Enfrentamos una gran adversidad durante el paro de 2002 y 2003, ya que tuvimos que cerrar un 24 de diciembre y esto causó un considerable retraso en la entrega de los productos de temporada».

«Lo que llevamos a cabo -prosigue- fue implementar un sistema de entrega a domicilio y comenzamos a las 4 de la tarde el día de Navidad, finalizando entre las 10 y 11 de la noche cuando seguíamos entregando productos, ya que nos recibían en los hogares con un ambiente festivo.

BANCA Y NEGOCIO/BDI

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